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“用‘感恩’的心去回报企业” ——朝辉铜业参加国际展会基层员工采访侧记

发布日期:2020/09/03 浏览次数: 130

       近日,朝辉铜业选派两名基层一线员工参加上海举行的2020国际电子电路展会(2020 CPCA SHOW)一事,成为员工茶余饭后热议话题。那么朝辉铜业为什么要在严控费用、降低成本的关键时刻加派非营销人员参加这么重要的展会?两位一线员工在此次展会中起到了什么作用,取得了哪些收获呢?带着种种疑问,笔者见到了返岗已投入到日常工作的张黎明和王小永。

 

 

 

“走出去”,扬帆启航逐美梦

       话匣打开,感受到的仍是两位难以抑制的激动,“我们太幸运了,万万是没有想到总经理孟祥文提出‘带着员工看世界’我们成了第一次跟着孟总‘走出去’的一线员工,这是公司对我们的信任、也是孟总给全体员工提供的一个学习、见世面,提升自己的难得的机会”。“是的,没想到第一次出去,就是去了上海那么一个大都市,还是参加一个国际性的展会,说真的,参加工作好几年了,这样的事连想都没有想过,就连我的父辈们听说了都很诧异,哪里会有企业肯花钱,让基层员工走出岗位、走出公司去感受这精彩世界?还真是头一回!”

       没错,自从总经理孟祥文到朝辉铜业主持工作以来,这样的“头一回”已不是什么新鲜事,也正是有了这样或那样的“头一回”,朝辉公司员工的工作热情和敬业态度正发生着翻天覆地的变化。例如:“孝心奖”的设立颁发,让企业员工充分感受到了“家”的温暖,让员工父母感受到了企业的真诚,让社会各界对朝辉公司另眼相待。记得曾有一位上级领导到公司调研,看到了有关“孝心奖”的宣传内容便问到公司“孝心奖”是如何评选的呢?在得知公司是给所有岗位员工的父母都发奖时,不禁竖起了大拇指,“有这样一份大爱、大孝,员工哪有不好好干的?”再例如:针对不同岗位、不同时间过生日员工进行“定制”生日、集体生日等,我们在职工餐厅为电工班张文忠端上一碗热气腾腾的“长寿面”、组织员工为正在岗位工作的杨岩青送上了生日礼品和“生日快乐歌”、为刚刚结束晨会的赵博辉送上了总经理亲自书写的生日贺卡、为7月份较为集中的16名员工专门举办了第一个集体生日会等等,这每一个举措,都倾注着公司的良苦用心和辛苦付出,而“带着员工看世界”只是这其中的一项。 

 

 

感知不足,加强学习提素质

       谈到展会的感受,两位更是侃侃而谈,“真的是眼界大开,但同时,我们也深深感受到了自身的不足,尤其是专业知识的缺失、互博国际知识的缺失、产品应用知识的缺失,还有就是英文基础知识差的太远。”张黎明说,“应该是(展会的)第二天吧,远远看到有一位外国友人向我们的展位走过来,我内心早早的就开始发怵,还好,同事上前替我解了围。说真的,事后感到非常懊悔,孟总给我们提供了这么好的英文学习平台和机会,但我们没有用心把握、好好珍惜”。王小永接过话茬,“哎~如果真的能够按照孟总要求去学习,至少可以把我们的产品完整地介绍给国外的客户,不至于那么多单词在脑里转,就是对不上号。”

       细想起来,孟总亲自提出并组织实施的培训教育活动持续开展90余天了,已成为全体员工每天班前的一道精神食粮。她每天坚持利用生产晨会前的20-30分钟时间,向全体员工进行培训,内容丰富,涵盖面广,包括ISO管理体系、现场6S管理、8D报告、生产成本管理与控制、商务礼仪、思想品德、职业道德等,仅在各种培训中穿插讲授的专业英文单词就有100多个。用总经理的话说,我们没有专业的培训团队,向大家培训的内容也都是东拼西凑找来,但我有一颗真心,更有一颗恒心,我相信,只要有一个内容让大家受益,都是一种提升。

 

自信满满,多线发力促发展

      “我们最大的收获就是朝辉铜业给我们带来的满满的‘自信’,偌大的展厅里,可以说我们的团队更具吸引力。团队良好的精神面貌、简约而不失高档的展台设计、整齐划一的服装穿着,尤其是展柜里展出的我们四大新工艺产品受到很多客户青睐,我们常常都会有一种莫名的感动和自豪,可能是因为我们就是这些产品生产者的原因吧,‘自信’就油然而生。”

       面对现在复杂的国际形势和残酷的市场环境,以及国内、国际新冠肺炎疫情影响,公司生产经营受到前所未有的挑战,但面对困难,“朝辉人”并没有退缩,反而迎难而上,多条腿走路。一方面果断取消贸易商海外市场代理权,加大市场自主开发力度,实现自主出口订单的突破,并顺势建立了首个海外市场销售办事处——“韩国代表处”,不仅让韩国客户知道了“中国制造”,更让“朝辉铜业”走进了世界压延铜箔市场。另一方面加大高附加值产品进行工艺提升和技术稳定,组织成立了由公司技术工程师、一线技术人员、操作员工等组成的攻关团队,通过近几个月的不懈努力,产品新工艺的开发取得了实质进展,迈出了公司压延铜箔产品向高端市场进军最坚实的一步。另外,狠抓降本增效工作,大到生产用材料的购入、领用,生产用电、用水管控,小到生活用水、用电的节约,办公费用、招待费用的严格把控,使公司产品的综合成本急剧下降,有力提升产品市场竞争力。

 

       “下一步……”没等笔者问完,两位员工就抢先表述到“接下来的工作中,我们要将此次外出的经历分享给岗位员工,用现身说法提升人员工作积极性;二是要不断地加油学习、提升自己,影响和带动身边的同事,争取让更多的人像我们一样走出岗位、走出朝辉,亲身去感受一下精彩纷呈的世界;三是要用感恩的心和百分之二百的努力干好本职工作,用实际行动去回报公司。